3/10/2021
红叶
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关于2022年加拿大中国高校春晚的一点思考
感谢各位领导的共同努力，2022年春晚已经确定举行，德华有一些浅见想暂时分享一下，抛砖引玉。
1.下届春晚的筹备可否考虑在3月正式启动。具体也许涉及核心团队的建立，各相关团队的建立:
节目部（歌唱类，舞蹈类，音乐类，小品类，综合类，组织与协调），
现场协调部（场地，舞台，灯光，音响，大屏，前后台协调），
票务部（费用，位置安排），
商务赞助部（赞助及服务计划书，全程宣传设计），
网络技术部（云端转播，音频视频文件统一，背景）
宣传部（中国，加拿大，国际，宣传媒介，手册）
宴会部（宴会形式，时间控制，程序，物品管理）
财务部（账号，人员，盈亏对策）
义工部（召集，义工分类管理，证明或嘉奖）
嘉宾部（中加嘉宾邀请，贺信，讲话，互动）
2. 设立春晚工作时间流程控制。
设立春晚的时间，按此有条不紊地安排相关工作启动及目标计划。
3.主要原则:
以现场举办形式为主做好准备，同时做好受疫情限制而只能在云端举行的准备。
保持前几届春晚的成功特色，总结普遍反映的主要改进呼声而制定出可行的改进方案。
尽量减轻各参与高校的资金负担。
努力提高各高校普通会员参与的积极性和参与度。
努力动员和调动会长参与春晚的积极性。
与各相关团体努力搞好关系:前几届举办方，高校文学社，醉仙群，现任会长群，
高校联合会，高校商盟，高校合唱团，高校空中俱乐部等等。努力形成中立的大
团结形势，获取全方位的支持。
明年春晚前的造势和宣传非常重要，需要具体落实宣传手段而达到逐步升高气氛，
和最终大众期盼的效果。（需要极其有力的宣传团队和系列手段配合）
尽最大努力尊重各参与表演节目高校的奉献和努力，一旦有落选节目，尽量做好补救
展示方案（第二场以云端展示）
商业赞助非常重要，尽量多获得资金，从而争取给各团队付出基本的工作报酬，给
义工比较好的配置和感谢。（这个与对春晚的价值分析和宣传紧密相关，成立专门
小组收集前几届春晚录像，文章，宣传资料）
4.中国国内和加拿大顶级媒体转播或专题报道的渠道落实。
争取获得前几届春晚的相关渠道及关系。
新媒体的多方位转播方式。
5.春晚成果分析:
各媒体转播及点击率
微信总体宣传次数及人数
征文汇编出版
2022加拿大高校春晚委员会对5个主办高校的感谢匾和信
2022加拿大高校春晚委员会对参与表演节目高校的感谢信
对赞助商的感谢匾
争取资金有所余额，事后宴请高校会长及相关团队表达感谢
非常感谢各位英雄豪杰一起来创造新的辉煌。
李德华
2021年1月24日
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9/13/2021
红叶
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王今中
祝贺六校联办春晚啟动
精神盛宴
五届更艳
众望归一
团结向前
载歌载舞
抒发宏願
发奋拼博
美景实现
13,sep. 2021
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